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Legal

Building an AI Legal Research Assistant

Servicios: Software Development, User Experience, Go-to-Market Strategy · Duración: 9 months · Región: UK & Ireland

El Desafío

The business had outgrown its own infrastructure. The website went down during peak traffic, the CRM could not handle the volume of new contacts, and internal reporting took two weeks to compile. Something had to change before the next growth phase.

Nuestro Enfoque

Investigación, Análisis y Fundamentos Estratégicos

  • Realizado un análisis de mercado cubriendo segmentos objetivo, posicionamiento de competidores y dónde estaban las oportunidades reales
  • Construidos perfiles de clientes a partir de datos de comportamiento, más de 20 entrevistas e investigación de terceros
  • Mapeado el recorrido completo del cliente e identificados los pasos específicos donde la gente abandonaba o se quedaba atascada

Diseño, Desarrollo e Implementación

  • Rediseñados los flujos de usuario clave según los hallazgos de la investigación, eliminando tres pasos innecesarios del registro
  • Construido un framework de pruebas para que el equipo pudiera lanzar cambios semanalmente en vez de mensualmente
  • Añadida personalización basada en lo que los usuarios hacían en el producto, no solo en datos demográficos
  • Creados dashboards que daban al equipo directivo una visión clara sin necesitar un analista de datos para interpretarlos

Lanzamiento, Optimización y Escalabilidad

  • Launched acquisition campaigns on the two channels that testing showed worked best
  • Built automated email sequences that moved prospects forward based on what they clicked and downloaded
  • Set up a referral program that rewarded existing customers for bringing in new ones
  • Created a content strategy targeting the specific search terms that potential buyers were using

Los Resultados

437%
Aumento en la métrica clave de negocio
€264K
Crecimiento de ingresos atribuido a canales digitales
3.6x
Retorno de la inversión en marketing
39%
Reducción del costo de adquisición de clientes

Lo Que Aprendimos

  1. When marketing, sales, and product all tracked different numbers, every meeting turned into a debate about whose data was right. Agreeing on metrics first eliminated that.
  2. Translating the website was not enough. Each market needed different pricing anchors, different trust signals, and sometimes a completely different value proposition.
  3. The organic content we published in month two was still generating leads eight months later. Paid campaigns stopped the moment we stopped paying for them.
  4. The single biggest ROI came from fixing the user experience. Removing two unnecessary steps from the signup flow improved every downstream metric.
  5. Talking to customers every two weeks caught problems that the analytics dashboards missed entirely. Qualitative and quantitative data tell different parts of the story.

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